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新五豐育肥事業部代養板塊月度工作總結會議順利召開

新五豐育肥事業部代養板塊月度工作總結會議順利召開

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6月9日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)育肥事業部召開代養板塊月度工作總結會議。在這個全國高考考生奮筆疾書的日子,各部門負責人就1-5月份的工作向公司上交了一份滿意的答卷。參加本次會議的有育肥事業部總經理李會光、副總經理吳興付,湖南新高農牧有限責任公司總經理嚴海生,育肥事業部財務經理黃佳、紀檢負責人易璐峰。

會上,黃佳圍繞2021年整體生產經營情況、各項預算完成情況、成本對標等方面進行通報。吳興付就1-5月份代養板塊的各項生產數據進行了詳細的分析,并提出要抓好基礎免疫工作、嚴格實行對標管理、強化制度管理、對于公司下達的目標要高質量完成等幾點要求。其他各部門負責人分別回顧總結1-5月份的重點工作和生產經營業績完成情況,研究分析目前存在的主要問題,并制訂了下半年工作規劃。易璐峰從廉潔從業和風險點的防控進行警示教育。

李會光在聽取完大家的工作匯報后進行總結發言,對大家在1-5月份取得的成績表示充分的肯定,但同時也提醒大家要有清醒的認識,下半年面對的壓力和困難會更大。為高質量完成代養板塊年度目標,李會光做出幾項部署:一是凝聚共識,堅定發展信心,對于公司下達的任務要全力以赴完成。二是明確發展定位,生物安全意識強、防疫設施達標的優質養戶要保留。三是基礎工作要嚴格落實到位,基礎免疫按公司程序執行,做到臺賬清晰并及時更新。四是加強成本管控,合理用料結構,規范飼料的使用和管理,杜絕飼料浪費;藥品、固定資產及其他物資不得有積壓和閑置現象。五是要強化內部管理,勇于擔當作為。各部門負責人要把心思和精力放在如何提高生產成績和降低成本上來,切實增強推動事業部發展的責任感和緊迫感,同時也要加強學習,提升綜合能力,營造良好的工作氛圍。六是要加強安全生產工作,高溫季節要時刻關注用水用電安全、員工人身安全和財產安全,全力保證公司安全穩定。

參加會議的還有代養板塊的各部門負責人。

我和么公的秘密完整版